根據(jù)公司的年度培訓(xùn)計劃，3月23日下午，工程部組織安排了項目部相關(guān)管理人員的培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)班，議程如下：

一、由工程部經(jīng)理陳建忠解讀了項目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員的配置及如何各負(fù)其責(zé)，如何嚴(yán)格控制經(jīng)營行為的低級錯誤的發(fā)生；

二、由總工程師馮永剛講解了項目施工組織設(shè)計及各類專項方案的編制要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，及各審批的要素；

三、由工程部高級工程師徐慶賢對在建工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯、創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)工程的具體實施進(jìn)行講解，并例舉了200多套施工過程中的不足及標(biāo)準(zhǔn)圖片案例。

公司總師室、工程部相關(guān)人員及在滬的所有在建工程的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員等約80余人參加了培訓(xùn)。活動受到了參會者的一致好評，達(dá)到了預(yù)期的效應(yīng)。

根據(jù)公司的年度培訓(xùn)計劃， 3月24日下午，工程部組織安排了項目管理的安全文明施工、綠色工程施工、安全質(zhì)量資料的培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)班：

一、由公司工程部林斌強(qiáng)講解了關(guān)于施工現(xiàn)場綠色施工的實施要求、標(biāo)準(zhǔn)及資料的完善；

二、由公司工程部徐渭均講解了關(guān)于施工現(xiàn)場技術(shù)管理質(zhì)量資料的實施要求，具體如何收集、編制、填寫、整理、歸檔；

三、由公司副總裁汪如洋解讀了施工現(xiàn)場文明安全施工的要點，如何對超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程控制及資料的完善。

我司在滬的所有在建項目的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員等約70人參加了學(xué)習(xí)班。本次活動受到了一致好評，并達(dá)到了預(yù)期的效應(yīng)。